Connect with us

EKONOMIJA

IRENA RADOVIĆ

IRF nije štedio na nagradama: Bivšoj direktorici za varijabilu 5.000 eura, radnicima 173.000

Investiciono-razvojni fond (IRF) je u decembru 2023. godine zaposlenima i menadžmentu isplatio 173.921,56 eura u bruto iznosu na ime varijabila, kazali su za „Dan“ iz te finansijske institucije

Radović (Foto: IRF)

Za 18 dana rada u decembru, dotadašnjoj izvršnoj direktorici IRF-a Ireni Radović je na ime zarade isplaćeno 2.629 eura, dok je po osnovu varijabile dobila još 5.043 eura.

IRF je državna razvojna finansijska institucija koja se finansira iz sopstvenih sredstava od prihoda koje ostvaruje od svoje djelatnosti, te sredstva za zarade zaposlenih ne obezbjeđuje iz budžeta Crne Gore. No, iako nije budžetski korisnik, IRF se može donekle pohvaliti rezultatima u pravcu opravdanosti nagrađivanja zaposlenih i menadžera, za razliku od brojnih primjera iz javnog sektora, gdje su se trinaeste plate, varijabile i nagrade godinama dijelile bez ikakvog uporišta u ostvarenim ciljevima. Iz IRF-a za „Dan“ navode da je u periodu 2021–2023. godine, od kada odgovornost za vođenje te finansijske institucije ima sadašnji menadžment, ostvaren pozitivan poslovni rezultat od preko 13 miliona eura.

„U 2022. godini ostvarili smo dobit od 1,9 miliona eura, a u 2023. najbolji poslovni rezultat od osnivanja Fonda, odnosno dobit, prema preliminarnim podacima, od preko devet miliona eura. Takođe, podsjećamo da je na početku mandata novog menadžmenta 2021. godine, a u cilju racionalizacije troškova, jedna od prvih odluka bila ukidanje godišnjih bonusa za članove menadžmenta i odbora direktora u visini četiri do devet mjesečnih primanja za članove menadžmenta, odnosno pet do 10 prosječnih zarada u Fondu za članove odbora direktora. Isti su isplaćivani u periodu 2017–2020. godine“, naglašavaju iz IRF-a.

Veća primanja zaposlenih u decembru prošle i ove godine, kako kažu, nisu 13. plata već varijabila koja se od 2014. godine uobičajeno isplaćuje uz decembarsku zaradu, u skladu sa aktima IRF-a.

„Varijabilni dio zarade isplaćuje se zaposlenima, u skladu sa ostvarenim rezultatima, i zaposleni ih ostvaruju u skladu sa procjenom radnog učinka. Pravilnik o zaradama i drugim primanjima zaposlenih u Investiciono-razvojnom fondu CG predviđa mogućnost isplate varijabilnog dijela zarade zaposlenima, u skladu sa ostvarenim rezultatima tokom godine, a na predlog neposrednog rukovodioca. Odluku o isplati varijabile zaposlenima donosi izvršni direktor, a odluku o isplati varijabile izvršnom direktoru donosi odbor direktora. Kako je osnovna djelatnost IRF-a kreditiranje privrede, naši zaposleni obavljaju najsloženije poslove iz oblasti pružanja finansijskih usluga kao u bankama i drugim kreditnim institucijama“, navodi se u odgovorima „Danu“.

Kako objašnjavaju, pravo na isplatu varijabile imali su svi zaposleni koji su učestvovali u procesu rada u toku godine, odnosno varijabilu nisu primili samo oni zaposleni koji su bili na dužim bolovanjima u toku godine (varijabilu u 2022. nije primilo osam zaposlenih, a u 2023. nije primilo 10 zaposlenih).

„Odnosno, u 2022. godini, varijabilu je primilo 85 zaposlenih, a u 2023. godini varijabilu je primilo 86 zaposlenih, kao i članovi odbora direktora. Ukupni trošak isplaćene varijabile u 2022. godini je iznosio 146.917, 94 eura bruto, a u 2023. godini je iznosio 173.921,56 eura bruto.

„Irena Radović, kao tadašnja izvršna direktorica, za decembar 2022. godine primila je neto zaradu u iznosu 4.066,57 eura, a na ime varijabile isplaćeno je 3.943,57 eura. U decembru 2023. godine neto zarada bivše izvršne direktorice, zaključno sa 18. decembrom, kad joj je prestao radni odnos, iznosila je 2.629,05 eura, a na ime varijabile isplaćeno je 5.043,44 eura“, saopštili su „Danu“ iz IRF-a.

Radović je u drugoj polovini decembra preuzela funkciju guvernerke Centralne banke Crne Gore (CBCG).

Ukazuju da su ostvarili značajne rezultat

Kako su kazali, cijeneći rezultate koje je Fond ostvario u periodu 2021–2023, tokom mandata ovog menadžmenta, odbor direktora je donio odluku o isplati varijabila zaposlenima i menadžmentu.

„Podsjetićemo samo na neke od rezultata ovog menadžmenta, a dok je na čelu instuticije bila izvršna direktorica Irena Radović – ostvarena je dobit od preko 13 miliona eura za tri godine poslovanja, crnogorska privreda je podržana sa oko 600 miliona eura odobravanjem preko 1.200 kredita. Odobreni krediti u ovom periodu se uredno vraćaju, odnosno kvalitetni plasmani odobreni tokom ovog perioda čine 99,1 odsto ukupnih plasmana. Koeficijent adekvatnosti kapitala Fonda na nivou je 25,9 odsto, što je tri puta više od zakonom propisanog minimuma. Uporedo sa ovim aktivnostima, Fond je kao društveno odgovorna kompanija aktivno podržao brojne projekte ekonomskog osnaživanja mladih i žena koji su od izuzetnog značaja za snaženje ekonomskog razvoja. Takođe, pokrenut je program „Women on Boards“, dodatno je osnažena saradnja sa međunarodnim finansijskim institucijama, a IRF je postao član Asocijacije državnih razvojnih banaka EU – Evropskog udruženja dugoročnih investitora (ELTI) i to kao prva državna razvojna institucija sa Zapadnog Balkana. Podsjećamo, takođe, da su u mandatu aktuelnog menadžmenta započeti procesi transformacije IRF-a u buduću Razvojnu banku Crne Gore“, kazali su iz te finansijske institucije.

Ostavite komentar

Postavite komentar

Ваша адреса е-поште неће бити објављена. Неопходна поља су означена *

EKONOMIJA

„Nema posla“ i „nema kadra“: Paradoks sjevera Crne Gore

„Najveći neiskorišćeni resurs sjevera nijesu ni šume ni voda. To su ljudi“, poručuje predsjednik Centra za logistiku i pametne gradove Crne Gore iz Berana, Nikola Lakušić

„Najveći neiskorišćeni resurs sjevera nijesu ni šume ni voda. To su ljudi.

Na sjeveru Crne Gore godinama istovremeno slušamo dvije rečenice.

„Nema posla.“

„Nema kadra.“

Kako je moguće da obje budu tačne? Kako je moguće da na istom prostoru imamo ljude koji traže posao i poslodavce koji tvrde da ne mogu pronaći odgovarajuće radnike?

Možda problem nije samo u nedostatku radnih mjesta ili stručnog kadra. Možda je problem i u tome što zapravo ne znamo kakvim ljudskim potencijalima raspolažemo“, pitanja su koja otvara Nikola Lakušić, predsjednik Centra za logistiku i pametne gradove Crne Gore iz Berana.

Kada govorimo o bogatstvu sjevera, gotovo uvijek pominjemo šume, rijeke, poljoprivredno zemljište, energetske potencijale i prirodne ljepote, podsjeća on.

„O njima izrađujemo studije, strategije i razvojne planove. Znamo koliko imamo hektara šuma, koliko vodnih tokova i kakve su mogućnosti za proizvodnju energije.

Ali znamo li koliko imamo znanja?

Znamo koliko je ljudi evidentirano kao nezaposleno. Ali to nije isto što i znati šta ti ljudi umiju da rade.

Koliko među njima ima onih koji posjeduju konkretne vještine, iskustvo, ideje i sposobnosti koje nikada nijesu dobile priliku da se razviju? Koliko je znanja ostalo neprepoznato samo zato što ga niko nije tražio na pravi način?

I koliko smo puta nekoga proglasili nezaposlenim, a da ga nikada nijesmo prepoznali kao razvojni potencijal?“, ističe Lakušić u svom autorskom osvrtu.

Posebno zabrinjava odlazak mladih i obrazovanih ljudi, naglašava on.

„Njihov odlazak nije samo demografski ili statistički problem. To je i odliv razvojnog kapaciteta. Svaki čovjek koji ode sa sobom odnosi znanje, energiju, iskustvo i mogućnost da nešto stvori upravo ovdje.

Sjeveru zato nijesu potrebne samo nove investicije. Potreban mu je i drugačiji odnos prema ljudima i njihovim sposobnostima.To je pitanje upravljanja znanjem.Jer nije dovoljno imati resurse. Potrebno je znati prepoznati ih, povezati i stvoriti uslove da njihova vrijednost dođe do izražaja.

Razvoj nastaje kada se pravi čovjek, pravo znanje i prava prilika sretnu na istom mjestu“, objašnjava Lakušić i dodaje:

„Možda bi zato, prije nego što ponovo počnemo da govorimo o tome šta sjeveru nedostaje, trebalo da postavimo mnogo jednostavnije pitanje:

Znamo li mi uopšte čime raspolažemo?

Jer najskuplji resurs nije onaj koji nemamo.

Najskuplji je onaj resurs koji imamo – a ne znamo da postoji“.

Nastavite sa čitanjem

EKONOMIJA

Predlažu da se dječji dodatak poveća na 60 eura

„Cijene rastu, a dječji dodatak je pet godina na istom nivou, predložićemo povećanje“, poručuju iz URE

Dok cijene dječje odjeće, obuće, hrane i drugih osnovnih životnih potreba konstantno rastu, dječji dodatak je ostao na istom nivou od kada je ponovo uveden 2021. godine, istakao je predsjednik Foruma mladih Građanskog pokreta URA Luka Vukotić.

Zato će URA, navodi Vukotić, ponovo u skupštinsku proceduru predati izmjene Zakona o socijalnoj i dječjoj zaštiti radi povećanja dječjeg dodatka sa dosadašnjih 30 na 60 eura.

Vukotić je kazao da najnoviji podaci MONSTAT-a pokazuju da su cijene u septembru bile čak 5,2% veće nego u istom periodu prošle godine i da statistika pokazuje kako posebno rastu troškovi koje porodice sa djecom ne mogu da izbjegnu, poput hrane, odjeće, obuće, prevoza, stanovanja i zdravstvenih proizvoda i usluga.

„Ako Vlada zaista želi da podrži porodice, onda ta podrška mora da prati stvarne troškove života, a ne da ostane zamrznuta na nivou od prije pet godina. Isti dječji dodatak danas vrijedi manje nego kada je uveden, pa roditelji za isti iznos mogu da kupe sve manje“, poručio je Vukotić.

U vremenu konstantnog pritiska na budžet građana podrška porodicama ne smije ostati na istom nivou. Zato je duplo uvećanje dječjeg dodatka, zaključuje Vukotić, jedna od ključnih stavki ekonomskog paketa „Bolji standard“, koji će URA ponovo uputiti u skupštinsku proceduru.

Nastavite sa čitanjem

EKONOMIJA

Joković: Glasao sam za „Euro model“ u vožnji, kao ministar podržavam, kao poslodavac bih promijenio mišljenje

„Kad bih govorio kao poslodavac, ja bih izrazio protest protiv ovoga. I ja ću ga izraziti. Kao političar, naravno da sam za to da primite veću platu“, rekao je ministar. Joković je rekao i da, ako porastu neke cijene, „ne morate baš sve kupovati u Crnoj Gori“

Joković, Foto: BORIS PEJOVIC

Ministar poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede Vladimir Joković kazao je da kao ministar podržava „Euro model“ koji je najavio premijer Milojko Spajić, a kojim je, između ostalog, predviđeno povećanje minimalnih zarada.

Kaže, ipak, da je kao poslodavac vrlo zabrinut za kompanije.
Joković je u „Bojama jutra“ na TV Vijesti rekao da, kao poslodavac koji zapošljava 40 osoba, u ovom trenutku taj model ne bi podržao, jer nije siguran u opstanak kompanije, i pojasnio da mu po novom modelu treba dodatnih 200.000 eura da bi isplatio zaposlene.

„Kad bih govorio kao poslodavac, ja bih izrazio protest protiv ovoga. I ja ću ga izraziti. Kao političar, naravno da sam za to da primite veću platu“, rekao je on.

Na pitanje šta ako se pokaže da model nije održiv, rekao je: „Da vidimo na šta će to da izađe.“

Joković je rekao da je, na elektronskoj sjednici Vlade, glasao za „Euro model“ dok je bio u vožnji.

„Ja sam glasao, bilo je tu puno zakona, bio sam u vožnji, glasao sam za taj predlog“, kazao je i ocijenio da je neminovno povećanje cijena.
„Građani treba da prime veće plate, ali bi to trebalo da bude proizvod rasta ili prihoda poslodavaca“, rekao je ministar, a na pitanje zašto je onda dao podršku dodao:

„Kad su analize, glasao sam negdje po inerciji, dao sam podršku da građani primaju, ali mislim da će se možda, povećanjem plate, povećati i prometi i prihodi kompanija, i da će moći to da isplate.“
Kaže da bi promijenio mišljenje o podršci predloženom modelu, kada govori kao poslodavac.

Na pitanje znači li to da je brzopleto dao podršku, Joković je rekao da postoje države u regionu i Evropi gdje se „na vladi ne komentariše ništa“. „To komisije odrade, prođe, i donose se odluke… Vjerujem u kolege i stručna lica koja donose uredbe, zakone i pravilnike, nemam šta da ulazim u njihove nadležnosti“.

Siguran je, kaže, kako će to biti dobro za građane, „pa makar primili jednu platu“. „Ako imate sad 800, 850 eura platu, ako primite jednu platu, pa se vratite, vi ste u plusu, primili ste 600 eura više, niste u gubitku.“

Joković je rekao i da, ako porastu neke cijene, „ne morate baš sve kupovati u Crnoj Gori.“

Rekao je da bi bio „presrećan“ ako se „Euro model“ pokaže održivim, a „kako ćemo mi kao poslodavci moći to da iznesemo, to ćemo vidjeti.“

„Ne bi bilo dobro da se mnoge firme, posebno na sjeveru, srednje, veće i male, ugase“, poručio je Joković.

Nastavite sa čitanjem

Najčitanije